轮胎公司只用一招,立马省5000万!
自采购工作全面对标倍耐力以来,新风神通过实施天然胶和溴化丁基胶协同采购,累计节省金额已超过5000万元。

今年1~10月份,新风神通过电商平台每日招标,累计采购货品超过10万吨,采购价格低于新加坡商品交易所市场价格4%以上。
据介绍,自2016年下半年与倍耐力工业胎业务整合以来,新风神将采购管理作为企业核心竞争力之一,积极推动倍耐力全球资源优势和国内采购经验的融合。
同时,该公司在北京设立亚太区采购总部,不断优化新风神采购流程和管理机制,实现采购管理水平显著提高。
此外,该公司还抓住采购管理变革契机,引领和带动各环节的变革。
据了解,新风神已形成公司级采购策略,对轮胎上游主要原材料价格趋势进行预判,精算产品成本波动区间。
根据采购策略,新风神逐步推导出销售政策、产品定价、资金管理、供应链管理等各项管理策略。
通过这些策略,新风神逐渐形成由采购主导的各部门同步快速反应机制,实现快速决策和高效运转。
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